Folge 11: Internationale Fachkräfte: Gewinnen ist leicht – Halten ist die Kunst

00:00:01: Bevor wir starten, ein kurzer Dank an unseren heutigen Partner.

00:00:06: Diese Folge wird präsentiert von der Technikerkrankenkasse.

00:00:16: Hallo Lisa!

00:00:17: Schön dass wir uns heute zu dieser besonderen Folge treffen.

00:00:20: Hi Markus!

00:00:21: Heute ist mal was ganz anderes, ne?

00:00:23: Heut bin ich Premiere Denn heute treffen wir uns das erste Mal nicht in unserem Toonstudio Sondern wir sind hier im Clockwise

00:00:28: Genau.

00:00:29: Wir sind

00:00:30: im Clockwise,

00:00:31: im Co-Working Space hier in der Martini Strasse in Bremen denn wir haben ja heute ein Event und nehmen das erst mal außerhalb unseres Studios auch auf weil wir mit der Technikerkrankkasse einen Event gemacht haben zum Thema... Recruiting ausländischer Fachkräfte vom Willkommen zum Bleiben.

00:00:48: Wie schaffen wir das, dass wir Ausländische Fachkräften eben nicht nur hier willkommen heißen sondern ihnen auch ein Wertschätzensumfeld bieten können?

00:00:55: Und ich sage mal die Workshops sind gerade durch!

00:00:57: Wir sind schon so'n bisschen

00:00:58: erschöpft

00:00:59: aber glücklich und wir haben heute zwei von den Mitwirkenden dabei Hallo Mohan und hallo Mike

00:01:06: Ja, moin zusammen.

00:01:07: Genau ich bin Mohan, Wirtschaftspsychologin Betriebswirt, mache Organisationsentwicklung

00:01:12: und

00:01:13: systemisches Coaching gerade auch genau zu diesen Themen also inklusive Leadership.

00:01:18: wie können wir eigentlich eine zukunftsfähige Organisationskultur und Prozesse und Strukturen gestalten?

00:01:25: Und genau ich war heute als Referent am Start und habe zwei Impulse gegeben kleinen Workshop daran geschlossen.

00:01:32: War richtig

00:01:32: gut!

00:01:34: Ja, hallo auch von meiner Seite.

00:01:35: Ich bin Mike Prestin ich bin Firmkundenberater für die Technikerkrankenkasse und ich beschreibe mich immer ganz gerne selber als Problemlöser.

00:01:43: Bin ein Unternehmen unterwegs viel unterwegs und darf mich hauptsächlich eben dem Onboarding von aussehnlichen Fachkräften unter anderem widmen und stelle mich da den Herausforderungen, die den Unternehmen gegenüberstehen.

00:01:56: Das sind ja sicherlich auch einige zur Zeit, weil wir ja an so einem Punkt sind wo man sagen muss es ändert sich total schnell immer total vieles und viele Unternehmen denken irgendwie sie schaffen das alleine.

00:02:07: Aber aus eurer Praxis, aus deiner Praxis weißt du ist besser sich ein Partner da an die Seite zu holen oder?

00:02:13: Absolut!

00:02:13: Das kann ich immer nur raten und da stehen wir natürlich gerne mit Rat und Tat zur Seite und genau das ist auch so genau was mich dann in meiner täglichen Arbeitspraxis bewegt.

00:02:24: Sag doch mal einmal bitte mit zwei, drei Sätzen.

00:02:27: Wenn du sagst ja das ist wichtig dich ein Partner mit an die Seite zu holen.

00:02:33: Warum genau?

00:02:33: Also was wo könnt ihr uns genau helfen?

00:02:37: also dass fängt natürlich ganz früh an.

00:02:39: wie zum Beispiel geht es darum jetzt besonders im Bereich der Sozialversicherung vielleicht schon Mal eine visafige Krankenversicherungsbescheinigung im Ausland zu bekommen.

00:02:47: aber Es geht dann eben auch darüber hinaus zum Ankommen hier zu Trainings, die wir in Unternehmen auch eben durchführen können.

00:02:55: Was jetzt an Diversität angeht oder sonstige Themen und da unterstützen wir eben sehr gerne und sehr hilfreich auch wenn wir nicht immer ein erster Hand helfen können.

00:03:03: ich glaube die Veranstaltung heute hat uns noch mal gezeigt was wir für Netzwerk mittlerweile bieten können und genau darauf zurückgreifen können und da eben dann auch vernetzen können an einen Tisch bringen können.

00:03:13: das ist uns ganz wichtig dieses Thema ja vor allen regional voranzutreiben.

00:03:18: Mohan, du hast ja in deinem Workshop so schön beschrieben.

00:03:22: Was waren das?

00:03:22: Zehn Tipps wie man die Fachkräfte sofort wieder los wird!

00:03:26: Was ist denn deiner Meinung nach so?

00:03:27: was sind so die größten blinden Flecken, die die Unternehmen gerade haben?

00:03:30: Wo hakt's

00:03:31: denn?

00:03:31: Ich glaube dass der nicht eines der größte blinden flecken ist.

00:03:35: tatsächlich das status quo bei es also wirklich den status quo so mit vehement behalten zu wollen Dass sich eben halt Menschen ändern sollen die kommen und Nichtorganisation.

00:03:45: Ich glaube, das ist etwas was in diesen Workshop-Runden auf jeden Fall auch nochmal zum Vorschein kam.

00:03:50: Das fand ich ganz spannend.

00:03:52: und tatsächlich die Haltung.

00:03:53: Also viele haben irgendwie festgestellt, okay wir haben zwar irgendwie ein Verständnis darüber, was für eine Haltung wir eigentlich haben aber es sind denn so aufgeschrieben?

00:04:03: Also keiner hat wirklich irgendwas in der Schublade und sagt, ach ja guck mal!

00:04:06: Das ist unser Leitfaden, so wollen wir handeln.

00:04:09: Das sind unsere unternehmenswerte.

00:04:11: danach wollen wir gehen.

00:04:12: Das haben wenige...das fand ich spannend.

00:04:15: Du hattest das vorhin in einem Workshop.

00:04:16: Ich war ja auch in dem einen Part mit dabei, da hättest du gesagt dass Menschen dort bleiben wo sie sich wohlfühlen gespickt mit den Zehnskills die man als Führungskraft machen kann um die Fachkräfte loszuwerden.

00:04:31: Sag doch nochmal also dieses Wohl fühlen, dieses Ankommen was du mal beschrieben hast?

00:04:35: Was meinst du damit genau?

00:04:37: Genau es ist das Gefühl der Zugehörigkeit von der ich da gesprochen habe.

00:04:41: diese Willkommenskultur als Versprechen Wenn ich das als Organisation ausspreche, ist dann wirklich auch einzulösen.

00:04:48: Und es geht tatsächlich bei dem Wort los psychologische Sicherheit und endet tatsächlich bei ganz einfachen Feedbackgesprächen die wir dafür können.

00:04:59: Ich danke dir, dass du das Wort psychologische Sicherheit diesmal verwendet hast.

00:05:02: Markus kann das von mir schon gar nicht mehr hören!

00:05:04: Das ist halt eine dieser Grundlagen was wir jetzt ja auch erst lernen müssen.

00:05:09: Dieses das Menschen eben sich trauen Fehler zu machen und sie wissen Sie werden eben nicht vor dem Team zusammen gebrüllt wenn sie etwas Falsches sagen.

00:05:15: Das ist so ne Grundlage die bisher ein bisschen vernachlässigt wurde Und deswegen freue ich mich, dass das jetzt auch Stück für Stück in die Unternehmen reinkommt.

00:05:24: Trotzdem frage ich mich eben auch vielleicht ist es ja was für dich Mike?

00:05:29: Was aus deiner Sicht so die größten Hürden beim Ankommen sind, die jetzt so jenseits vom Job selber liegen.

00:05:34: also wir haben auf der einen Seite natürlich das im Unternehmen aber das ganze drumrum hier in unserer deutschen Gesellschaft.

00:05:40: wo siehst du da die Schwierigkeiten?

00:05:42: Absolut!

00:05:43: Da wird immer wieder drauf geguckt wie bekommen wir die Fachkräfte überhaupt hierher?

00:05:46: Aber da finde ich ist eben besonders wichtig dann auch zu schauen bleiben, die Fachkräfte hier.

00:05:50: Und vor allen Dingen werden sie auch sozial

00:05:52: integriert.".

00:05:53: Das ist hier ein ganz wichtiger Punkt und da fängt es natürlich an bei dem großen Wort was ich jetzt einfach mal in den Raum werfe Bürokratie also die Bürokratee.

00:06:00: wir wissen selber Wir nennen Deutschland auch immer sehr gerne den Behörden-Dschungel.

00:06:04: Hier versuchen wir natürlich auch durch unsere täglichen Arbeitspraxis Da sehen wir auch dass wir zum Teil auch noch von Hürden stehen.

00:06:11: wo wir aber eben genau deswegen habe Ich mich vorher als Problemlöser beschrieben auch eben agieren wollen gibt's natürlich hier aber auch verschiedene Sachen, wie ein Informationszugang.

00:06:19: Dann gibts immer wieder das Thema Wohn-, Kita-Plätze, Arztsuche.

00:06:23: also da gibt es wirklich vielfältige Sachen die man eben angehen muss.

00:06:29: und ja dass sind vor allen Dingen Themen und ihr ist auch schon angesprochen habt besonders hier auch einen Augenmerk auf Sozialisolation weil wir kennen es wir gehen vielleicht mit den Arbeitskollegen essen.

00:06:40: Wann passiert das überhaupt?

00:06:42: Ab wann kommt dieser Punkt, dass man den Kollegen auch mal zum Mittagessen, zum After-Work oder sonstiges einlädt.

00:06:47: Das sind alles Punkte wo wir in der Verantwortung alle, jeder von uns steht.

00:06:54: Ich muss einmal nochmal nachfragen dazu und zwar ist das ein reines Thema wenn über internationale Fachkräfte sprechen Oder ist das auch ein Thema, wenn wir grundsätzlich über Neueinstellung sprechen?

00:07:09: Ich weiß vorhin in dem Workshop war ich jemand aus Süddeutschland.

00:07:14: Das hat schon so ein paar Jahre gedauert bis sich hier im Bremen richtig angekommen bin weil es eine ganz andere Mentalität ist als zum Beispiel in Bayern.

00:07:21: Ist das ein allgemeines Thema oder prägt sich das bei internationalen Fachkräften einfach viel stärker aus?

00:07:28: Ich glaube, die Erfahrung zeigt.

00:07:30: Die Ausprägung ist anders aber sie ist in jede Richtung da.

00:07:33: wenn wir von Diversity sprechen dann sprechen wir ja auch nicht nur von der Integration ausländischer Fachkräfte sondern auch von Alters geschlechtsspezifischen Themen.

00:07:43: also da sind die Ausprügungen andere weil ein Verständnis vielleicht noch geschaffen werden muss und anderes verständnis noch geschafft werden muss es verschiedene kulturelle Hintergründe gibt.

00:07:53: nichtsdestotrotz sollten wir auch da den Blick hinsetzen.

00:07:55: definitiv

00:07:58: Du hast das schön gesagt, dass wir alle da ein Stück weit in der Verantwortung sind.

00:08:02: Trotz allem ist doch wahrscheinlich auch eine besondere Verantwortung bei Führungskräften oder?

00:08:07: Bei der Führungen.

00:08:08: Mohan wie siehst du das?

00:08:09: haben die das schon gut im Blick, dass die da eben sozusagen Schlüsselrolle einnehmen?

00:08:13: oder muss sich dann noch viel tun?

00:08:16: Ja ich glaube das Thema ist tatsächlich gut orientiert sein um Orientierung zu geben und Ich fand das ganz spannend in dem Workshop heute, dass da viele schon das Gefühl hatten sie sind gut orientiert.

00:08:30: Und dann kamen diese zehn Tipps die ich dann vorgetragen habe und es war natürlich humoristisch.

00:08:34: also ich hab völlig überspitzt Dinge benannt die wir jetzt gerade auch schon gehört haben und trotzdem fühlten sich alle ertappt weil sie natürlich keine tägliche Berührungen mit den bürokratischen Dschungel in Deutschland haben.

00:08:51: Sondern das ist eine Realität, die erlebt natürlich die Fachkraft, die zum ersten Mal hier diese Bürokratie macht und erlebt auf einer ganz andere Art und Weise.

00:09:01: Und da sich zu hinterfragen und zu reflektieren wie kann ich als Führungskraft darunter unterstützen?

00:09:06: Das ist die richtige Frage, die sie sich dann auch gestellt haben.

00:09:08: Das fand ich ganz cool.

00:09:09: Wir hatten ja vorhin drüber gesprochen.

00:09:11: Es kam ja irgendwann auch die Frage so auf, wer müsste da nicht den ersten Schritt machen?

00:09:16: Da hatten wir den Workshop auch ein bisschen drüber gesprochen.

00:09:19: Ist das die Politik oder sind das Unternehmen?

00:09:23: Ist das jeder selbst?

00:09:25: Also vielleicht nochmal an dich gerichtet, wo man, wer müsst ihr was machen?

00:09:30: also wie viel kann ich als Führungskraft – auch jetzt wieder aus eigenem Interesse – tatsächlich selber bewirken und was muss vielleicht vom Unternehmen vorgegeben werden oder vorgelebt werden, damit ich als Führungskraft vielleicht auch die Sicherheit habe Dinge umzusetzen.

00:09:47: Ja voll die wichtige Frage!

00:09:48: Wir haben das glaube ich ganz kurz auch beim Panel einmal angerissen und ich finde es gibt verschiedene Ebenen.

00:09:54: auf der einen Ebene ist natürlich die Politik.

00:09:56: da muss Struktur- und Rahmungen sag' ich mal gegeben sein weil ohne die wirst du eben halt als Unternehmen nicht unbedingt dich daran orientieren können.

00:10:06: Dann ist natürlich irgendwie dieses ekonomische Thema eben wichtig.

00:10:10: Also wir sind ja im Unternehmen nicht in so einem luftleeren Raum unterwegs, sondern es hat einen Unternehmensziel.

00:10:15: also muss das irgendwie... so nützlich sein, dass es vereinbar ist mit dem Unternehmensziel.

00:10:21: Und dann hat sie natürlich irgendwie das Thema der Zwischenmenschlichkeit.

00:10:24: und da finde ich kann tatsächlich die Führungskraft sehr gut agieren und innerhalb des Unternehms Rahmen- und Leitlinien vorgeben und auch das miteinander gut gestalten.

00:10:36: Mike, was unterscheidet denn dann am Ende die Unternehmen?

00:10:39: Die das schaffen sozusagen eine gute Integration.

00:10:42: Gute Willkommensatmosphäre hinzukriegen von denen, die vielleicht einen tollen Plan hatten aber wo es am Ende doch scheitert hast du da schon Erfahrungswerte?

00:10:52: Absolut, man bekommt hier natürlich vielfältig in der Arbeitspraxis jetzt auch mit und ich glaube das signifikanteste Unterschied ist dass der Mensch dahinter gesehen wird.

00:11:01: Und dass es eben nicht der Punkt ist Arbeitsvertrag vielleicht noch ein Onboarding in der Arbeit und dann hört's auch schon auf sondern dass man darüber hinaus einfach guckt wie funktioniert das Ganze?

00:11:10: Wie funktioniert das ganze?

00:11:11: wir haben das Thema Sozialintegration vorhin schon angeschnitten zum Beispiel was immer wieder positive Beispiele sind Bully-Programme Dass man vielleicht einen Buddy an die Hand bekommt der einfach jemanden mal mitnimmt wie laufen gewisse Dinge hier eigentlich ab?

00:11:24: und ja, ich glaube hauptsächlich geht es da um das Thema Interesse.

00:11:29: Habe ich Interesse daran?

00:11:32: Genau, eben auch hinter die Kulissen zu blicken.

00:11:34: Und da geht es dann vor allen Dingen darum man misst sich nicht an Recruiting zahlen weil ich kann mich damit schmücken wie viele Menschen kann ich vielleicht auch für meine Firma rekrutieren?

00:11:42: aber es geht ja viel eher darum habe ich meinen Bedarf damit gedeckt bleiben die Fachkräfte überhaupt langfristig und da wird dann eher der Blick drauf gesetzt dass das die Fach Kräfte auch langfristigt bleiben weil nur dann ist es auch eine produktives Recruitting gewesen

00:11:58: Wenn du sagst, mit an die Hand nehmen und ich muss aber so ein bisschen was ich vorher schon gefragt hab nochmal drauf eingehen.

00:12:05: Wenn nicht die richtige Haltung als Führungskraft oder auf kollegialer Ebene habe das muss ja auch nicht immer die Führungskraft sein.

00:12:10: Das ist ja auch ein Thema was unter Kollegen ja auch stattfinden sollte müsste wie auch immer gerade wenn man sowas sieht wie Mittagspause gemeinsam machen.

00:12:17: Wenn man noch mal so einen Afterwork macht irgendwie dass man da natürlich auch mit darauf eingeht Da bin ich sehr, sehr schnell dabei.

00:12:27: Ich muss dir auch die Zeit und den Rahmen dafür bieten.

00:12:29: Dann will ich wieder bei dem Thema was das Unternehmen halt vorgeben?

00:12:32: Kannst du aus Erfahrung irgendwas sagen wo da im Grunde die größten Schwierigkeiten sind für Unternehmen dass in ihren Alltag mit rein zu bekommen?

00:12:41: Selbstverständlich.

00:12:42: Also es fängt natürlich schon an bei der Sichtbarkeit, nehme ich mich diesem Thema überhaupt an sehe ich die Wichtigkeit dieses Themas und dann ist genau das was du auch angesprochen hast denn die Freiräume dafür schaffen, die Zeiten dafür zu schaffen eben genau das hinzubekommen.

00:12:54: aber genau da liegt für mich auch der Schlüssel des Ganzen weil wenn ich die Zeit nicht investiere fehlt sie mir hinten raus weil ich vielleicht einen zweiten Onboarding Prozess machen muss.

00:13:01: also dass das ist für mich eben der Schlüsse von einem erfolgreichen onboarding am Ende des Tages ja

00:13:07: Das haben wir da aber auch unangenehme Themen damit drin.

00:13:10: Rassismus war ein Thema, das wir in einem Workshop bearbeitet haben heute.

00:13:14: Ich

00:13:14: frag mich, wieso sich viele Unternehmen so schwer damit tun diese Themen offen anzusprechen?

00:13:21: Moran hast du da einen Gefühl vor oder vielleicht eine Empfehlung wie man gut umgeht als Unternehmer mit?

00:13:27: Da klären wir das unter den Teppich sprechen wir das offen an reden wir jeden Tag drüber.

00:13:30: was ist der richtige Weg?

00:13:32: Ja voll gut.

00:13:34: also ich glaube tatsächlich diese Themen nicht anzusprechen, ist auch ein Anlass.

00:13:39: Und den Anlass erstmal zu verstehen das ist glaube ich der erste Weg oder der erste Schritt die man gehen sollte und ich glaub dass es erst mal per se nachvollziehbar dass eine Organisation oder verantwortliche Organisation wenn die Rassismus ansprechen ja auf der einen Seite bekennen müssen das Rassismus tatsächlich stattfindet.

00:13:58: so jetzt kommen wir natürlich alle aus einer Sozialisierung heraus wo wir sagen rassismus ist nicht gut So sind wir als Organisation nicht gut?

00:14:07: Das ist ja so ein bisschen die... Deswegen Anlass erst mal hinterfragen und dann müssen wir tatsächlich sagen, ja rassistische Sozialisierung ist erstmal per se etwas gegebenes wo auch ich als POC also Person of Color genauso von betroffen bin.

00:14:21: Also deswegen finde ich dass diese Themen genau in Organisationen, Teams, Gesprächen stattfinden müssen wie zum Beispiel Verteilungskonflikte wer kriegt mehr Geld oder nicht?

00:14:35: Die ganz unangenehmen Themen am Ende.

00:14:38: Wenn

00:14:39: wir über Rassismus sprechen, was ist die Erfahrung von euch beiden?

00:14:44: Ist das eher offensichtlicher Rassistus oder so ein versteckter Rassismus?

00:14:50: Ich könnte mir gut vorstellen, dass viele Unternehmen von sich sagen, naah, wir sind nicht rassistisch!

00:14:54: Oder auch viele Führungskräfte und Mitarbeiter wie auch immer.

00:14:58: Und sind das dann eher unterschwelliger Rassisms?

00:15:02: Was derjenige vielleicht gar nicht selber wahrnimmt... dass es so ist?

00:15:06: Ich glaube sowohl als auch.

00:15:08: Es gibt einmal den Alltagsrassismus natürlich, der tagtäglich eben passiert wo man irgendwie nach seiner Herkunft gefragt wird und in einer dritten Generation aus Hochdingstamm noch mal sich erklären muss nur weil man eine andere Hautfarbe hat und sich dann auch denkt jetzt ist mal gut!

00:15:23: Und da gibt's natürlich den sogenannten strukturellen Rassismus, wo plötzlich irgendwie nach Namen, wie auch immer sortiert und ausgelesen wird und diese Personen gar nicht mehr stattfinden.

00:15:35: Es gibt verschiedene Ebenen auf der einen Seite und dann ist es noch mal eine Frage, wie gehen Betroffene selbst damit um?

00:15:41: Haben sie überhaupt die Möglichkeit Räume zu nutzen in den Organisationen?

00:15:44: Findet das Thema statt.

00:15:45: Nutzen Sie diese Räumen überhaupt oder ist es eher ein?

00:15:49: ich duck mich so lange weg bis ich dazu passe weil das gibt es auch.

00:15:53: Und dann ist es am Ende ja auch eine Frage der Gesundheit.

00:15:57: Das wäre so interessant, dass diese Themen zusammenhängen.

00:16:00: Ich finde das ist auch noch im Entstehen dieses Verständnis von – das ist am Ende ein Gesundheitsthema ob wir es schaffen, Menschen gut willkommen zu heißen und gut zu integrieren, Wertschätzungsumfeld zu schaffen.

00:16:13: Deswegen find ich das toll, dass die Techniker Krankenkasse da jetzt halt auch sagt, das ist ein Thema für uns!

00:16:18: Ist das jetzt schon was wo du sagst, das versteht auch jeder direkt oder müsst ihr das viel erklären?

00:16:21: Wieso ihr sowas

00:16:22: macht?!

00:16:23: Sowohl als auch muss ich ganz ehrlich sagen, also man trifft immer wieder auf Unternehmen wo das wirklich schon fest etabliert ist und wo es gewisse Strukturen dafür gibt wie Mohan eben schon angerissen hat.

00:16:34: Gewisse Gruppen auch indem er sich eben sozialisieren kann aber... Es gibt auch durchaus Unternehmen, wo wir wirklich bei Null anfangen.

00:16:42: Ich vergleiche es auch immer ganz gerne mit der Gesundheitsförderung – ich glaube das ist mittlerweile jedem ein Begriff und da stehen wir auch oft dann bei einem Unternehmen die sagen «Wir tun doch schon ganz viel für die Gesundheit unserer Mitarbeiter!

00:16:51: Wir stellen doch einen Obstkorb zur Verfügung und haben Job-Bikeleasing zum Beispiel».

00:16:57: Und das ist eben keine strukturelle Gesundheitsfördernung und genau so würde ich es eben analog darauf beziehen.

00:17:02: deswegen haben wir uns auf jeden Fall diesem Thema sehr angenommen bin auch froh dass sich wirklich ein Großteil meiner Arbeitszeit diesem wichtigen Thema widmen darf.

00:17:08: Das ist ja auch super wichtig und wertschätzend jetzt nochmal vom Arbeitgeber, dass wir genau eben das machen können.

00:17:14: Und deswegen es ist absolut ein Gesundheitsthema.

00:17:18: Kannst du normal so... Also ich weiß, als ihr das schon mal erklärt hattet aber vielleicht noch einmal für die Hörerinnen warum ihr euch das genau ausgesucht habt?

00:17:28: Warum ihr da genau in diesen Bereich reingeht und sagt, das ist für uns als Techniker krank, hast du so ein ganz großes Thema.

00:17:34: Kannste dann nochmal mal so drei vier Sachen zu erzählen?

00:17:36: Ja, super gerne.

00:17:37: Also ich könnte auch noch ein paar mehr Sachen erzählen aber ich versuche mal mich auf das Wichtigste zu beschränken.

00:17:42: also grundsätzlich bin ich ja schon länger als Firmkundenberater unterwegs und wir haben immer wieder in die Unternehmen hereingehört.

00:17:47: was sind eigentlich die Herausforderungen?

00:17:49: Und gerade jetzt wenn immer wieder das große Wort Fachkräftemangel gefallen ist dann sind wir natürlich automatisch auf dieses Thema gekommen.

00:17:58: und so gab es eben wirklich Prozesse wo wir gesagt haben dass sind Prozisse die wir wirklich vereinfachen können weil wie ich eingangs gesagt habe, ich sehe mich als Problemlöser in den Unternehmen.

00:18:06: Und wenn man eben vor diesen Herausforderungen steht, dass wir da wirklich unterstützen können und das ist eigentlich so im Großen und Ganzen der Hintergrund, dass die bestehenden Themen uns angenommen haben und gesagt haben, da können wir jetzt eine Expertise hin entwickeln und dann mit Rat- und Tatzeite stehen und auch was bewegen.

00:18:27: Wunderbar!

00:18:28: Zum Abschluss wollen wir ja immer unseren Hörerinnen und Hörern möglichst was Konkretes an die Hand geben, dass sie am besten Fall morgen loslegen können.

00:18:37: Und alles besser machen als bisher.

00:18:39: Mohan, was wäre denn dein Wunsch?

00:18:41: Einen Mindset das Organisation jetzt dringend entwickeln und voranbringen kann?

00:18:47: Ja danke für die Frage.

00:18:49: ich glaube wir haben tatsächlich vorne an eine Workshop Teilnehmerin gehört.

00:18:54: Das fand ich richtig treffend.

00:18:55: Also tatsächlich in die Organisation zu gehen, in die Führungskräftekreise zu gehen und zu gucken wo stehen sie eigentlich gerade zu diesem Thema?

00:19:03: Und da anzusetzen und wirklich mal so eine kleine Mini-Analyse zu machen und zu sagen ah ja okay hier sind ein zwei kleine Hebel sei es inklusives führen sei es ein Thema was wirklich grade Druck ausübt auf die Organisation damals anzusetzten und vielleicht einen Diversitätsprozess aufzusetzen Das wäre meine Empfehlung.

00:19:24: Ja, super spannende Frage und ich versuche das Ganze mal so ein bisschen runterzubrechen und ich glaube was wir alle machen können und wo uns allen gut mitberaten ist es einfach mal die Augen und Ohren offen zu halten nach links und rechts zu schauen und einfach schauen mit offenen Augen mit offenden Ohren zu schauen.

00:19:43: wo kann jeder von uns vielleicht ansetzen?

00:19:44: Das ist mir noch einmal ganz wichtig hier auch mit reinzugeben.

00:19:49: Und da sind nicht nur Führungskräfte gefragt, eben auch Führungskräfte.

00:19:53: Nicht nur Organisationen gefragt, sondern jeder Einzelne auch

00:19:55: gefragt.

00:19:58: Ich musste mal ganz kurz einmal ansetzen und zwar erinnert mich das an eine Penelteilnehmerin von vorhin die gesagt hat, dass wir nicht nur über die Menschen reden sollten sondern mit den Menschen auch.

00:20:08: Und das war für mich auch für den heutigen Tag eigentlich so der Satz, der so hängen geblieben ist.

00:20:13: ne?

00:20:13: Weil ganz, ganz oft ist es in Unternehmen so du hast das eben gesagt mit den Führungskräften.

00:20:17: Wir reden dann – wir werden das wieder all zum Projekt wo die Führungskräfte mit beteiligt sind.

00:20:21: Aber am Ende müssten wir eigentlich mit den Leuten selber reden und nicht nur Über die Leute

00:20:25: hören.

00:20:27: Jetzt habt ihr so kluge Sachen gesagt, dass mir das total schwer fällt, das Abschlussstatement zusammenzufassen.

00:20:33: Aber vielleicht versuche ich es ebenso zu sagen ja wir müssen uns unsere Haltung viel stärker auch mal vor Augen rufen und sichtbar machen nach außen tragen und dann brauchen wir die Prozesse, die das dann auch tragen, dass wir das langfristig dann aufrecht erhalten können.

00:20:50: Und das ist nicht nur dieses So kommt alle her und legt alle los.

00:20:54: Und dann lassen wir die Unternehmen alleine damit, sondern wir müssen da in ein langfristiges Miteinanderarbeiten kommen.

00:21:00: Das geht über die Arbeitswelt hinaus das geht ins Soziale, das geht in die Gesellschaft.

00:21:06: Ich bin aber guter Dinge.

00:21:07: nach diesem Tag muss ich sagen.

00:21:08: Ich habe das Gefühl dass sehr viele sich jetzt viel reflektierter Gedanken darum machen.

00:21:13: sei es eben im privaten oder eben organisatorischen Umfeld merken wir doch alle Es ist nicht so einfach als Mensch fremd zu fühlen irgendwo, sich ganz neu aufzustellen.

00:21:25: Das kennen wir irgendwie alle aus der einen oder anderen Lebenserfahrung und wir lernen jetzt immer besser wie wir das dann auch für andere leichter machen können.

00:21:34: Und das macht mich froh!

00:21:36: Deswegen freue ich mich sehr dass ich heute mit euch darüber noch tiefer diskutieren und einsteigen durfte.

00:21:41: Schön, dass ihr da wart.

00:21:43: Auch ich bedanke mich selber euch, dass ihr da wart.

00:21:45: Moa und Mike hat echt Spaß gemacht!

00:21:47: Ich glaube das Thema hat noch mehr zu bieten.

00:21:49: Wir sollten wirklich überlegen ob wir zu einem späteren Zeitpunkt uns vielleicht in der ähnlichen Konstellation wieder treffen weil ich glaube einfach es ist kein Thema was morgen zu Ende ist sondern das wird uns die ganze Zeit begleiten.

00:22:00: Dafür vielen Dank!

00:22:02: Wer mir auch von Moa hören möchte, der ist gerne eingeladen am zehnten September sich ein Ticket zu sichern für das Talent-Weld Haufevent Shoppen I. Da wird Mohan definitiv mit einem Bühnenprogramm vor Ort sein.

00:22:15: Vielleicht auch zwei, da sind wir noch gerade im Austop.

00:22:18: Macht's gut!